Hjemmel og kilde
Landsoverenskomsten for elektrofagene med akkordtariffen og normtidsystemet, og arbeidsmiljøloven §§ 10-6 og 14-6 om overtid og lønnsvilkår i avtalen.
Avklar rammene før laget starter
Før første dag skal det være avtalt hvilket arbeid som inngår i akkorden, hvem som er med i laget, hvordan overskuddet fordeles, hvordan timer utenfor akkorden føres, og hvem som fører seddelen. Uklarhet på disse fem punktene er den vanligste årsaken til at et akkordoppgjør ender i en konflikt. Skriv dem ned i et kort oppstartsnotat som alle i laget har sett, og som ligger sammen med prosjektet.
- Arbeidsomfang som inngår i akkorden
- Lagets sammensetning og eventuelle endringer underveis
- Fordelingsnøkkel for overskudd
- Behandling av timer utenfor akkord
- Hvem som fører og kontrollerer seddelen
Grunnlaget: normtider og akkordtariff
Akkorden bygger på et normtidsystem der hver arbeidsoperasjon har en fastsatt tid, og oppgjøret er summen av utførte operasjoner målt mot faktisk medgåtte timer. Registreringen må derfor være på operasjonsnivå og ikke bare på timer. Det er dette som gjør akkord krevende å innføre i en bedrift som er vant til å føre en linje per dag, og det er også derfor gevinsten kommer først når registreringen sitter.
Timer som ikke er akkord
Rigg, venting, arbeid som ikke inngår i akkordgrunnlaget, opplæring og møter skal føres separat. Blandes de inn i akkordtimene, blir akkordresultatet feil for hele laget, og den som oppdager det er som regel den som taper på det. Ha en tydelig kode for arbeid utenfor akkord, og gå gjennom fordelingen ukentlig framfor å rydde i det i etterkant når ingen husker hva onsdagen gikk til.
Oppgjøret og kontrollen
Ved oppgjør summeres utførte operasjoner, akkordgrunnlaget beregnes, medgåtte timer trekkes fra, og overskuddet fordeles etter avtalt nøkkel. Både bedriften og laget skal kunne kontrollere regnestykket, og det forutsetter at grunnlaget er tilgjengelig underveis og ikke bare presenteres som et sluttall. Et oppgjør som kommer som en ferdig sum uten mulighet for etterprøving, skaper mistillit selv når tallet er riktig.
Vanlige spørsmål
Kan vi kjøre akkord på små serviceoppdrag?
Akkord egner seg best på arbeid med repeterende operasjoner og et definert omfang. Småjobber med mye reise, feilsøking og kundekontakt passer dårlig, fordi den delen av tiden som ikke er akkordbar blir for stor og oppgjøret blir tilfeldig.
Hva skjer med akkorden hvis prosjektet stopper opp?
Stans som skyldes forhold utenfor lagets kontroll, må håndteres etter avtalen, og timer i stansperioden skal normalt ikke belaste akkorden. Avklar dette i oppstartsnotatet, for det er en situasjon som oppstår i nesten alle større prosjekter.
Les videre
- Akkordseddel: slik fører du den så oppgjøret blir riktig — Selve seddelen, med hva som føres og hvordan den kontrolleres.
- Akkord eller fastlønn: slik velger du riktig lønnssystem — Beslutningen om lønnssystem bør tas før akkorden settes opp.
- Mål montørene forstår: slik setter du dem uten å skape slurv — Få, påvirkbare og balanserte mål, forklart slik at de styrer riktig atferd.
- Feriepenger: satsen, grunnlaget og trekket i juni — Sats etter ferieloven § 10, grunnlag uten utgiftsdekning, og trekket 30/26 ved fem uker.
- Innføre akkord for første gang: rekkefølgen som gjør at det går bra — Start med én pilotjobb og åpne tall. Mistillit til akkordoppgjøret er nesten umulig å reparere.
Slik gjør Arbeidslink det
Arbeidslink har akkord som eget lønnsgrunnlag: operasjoner og timer registreres i felt, akkordseddelen bygges av det som er ført, og oppgjøret kan kontrolleres av både laget og bedriften før det går til lønn.