Hopp til innhold
ArbeidslinkArbeidslink

Plunder og heft i entrepriseprosjekter

Plunder og heft er betegnelsen på produktivitetstapet som oppstår når arbeidet forstyrres: stadige omstillinger, venting, trange forhold, arbeid i feil rekkefølge og mange små endringer som hver for seg er ubetydelige. Kravet er reelt og velkjent i bransjen, men det er også det vanskeligste kravet å få igjennom, fordi årsakssammenhengen må dokumenteres og ikke bare påstås.

Hjemmel og kilde

NS-kontraktstandardenes bestemmelser om vederlagsjustering for byggherrens forhold. Høyesterett skjerpet i 2019 kravene til å dokumentere årsakssammenheng i denne typen krav.

Hva som faktisk skjer i felt

Montøren rigger seg til, må flytte fordi maleren skal inn, kommer tilbake dagen etter, finner at stillaset er tatt ned, venter på lift, og gjør til slutt jobben på to økter i stedet for én. Ingen av hendelsene er dramatiske. Summen av dem er en produktivitet på seksti prosent av kalkylen.

Det er dette som menes med plunder og heft, og alle som har vært på en rotete byggeplass kjenner igjen mekanismen.

Hvorfor kravet er så vanskelig

Domstolene krever at det påvises en sammenheng mellom konkrete forhold byggherren svarer for og et konkret merforbruk. Et krav som bare viser at prosjektet gikk med tap, holder ikke — tapet kan like gjerne skyldes en for lav kalkyle eller egen dårlig styring.

Høyesterett skjerpet dette i 2019, og praksis siden har lagt vekt på at entreprenøren må vise hvilke forstyrrelser som oppstod, når, og hvordan de påvirket arbeidet.

Dokumentasjonen må lages mens det pågår

Et plunder og heft-krav kan ikke rekonstrueres etterpå. Det som teller er samtidig dokumentasjon: daglogg med hindringer, varsler sendt underveis, timelister som skiller på områder eller aktiviteter, bilder av forholdene, og referanser til byggemøtereferater.

Sammenligningsgrunnlaget er like viktig. Har du produktivitetstall fra tilsvarende arbeid uten forstyrrelser, blir avviket mulig å måle i stedet for å påstå.

  • Daglogg med hva som hindret arbeidet, hvor og hvor lenge
  • Timer ført på område eller aktivitet, ikke bare på prosjekt
  • Varsler sendt fortløpende, ikke samlet ved sluttoppgjør
  • Bilder som viser forholdene, med dato

Alternativet: varsle tidlig og be om tiltak

Det beste utfallet er ikke å vinne kravet, men å slippe å ha det. Varsler du forstyrrelsene mens de pågår og ber om at rekkefølgen ryddes, hender det faktisk at den blir ryddet.

Et varsel har dessuten en dobbelt funksjon: det gir byggherren mulighet til å avhjelpe, og det bygger dokumentasjonen din hvis han lar være. Begge deler er bedre enn å bite tennene sammen og ta det i sluttoppgjøret.

Vanlige spørsmål

Holder det å vise at prosjektet gikk med tap?

Nei. Et globalt krav basert på avvik mellom kalkyle og faktisk forbruk blir sjelden ført fram alene. Det må kobles til konkrete forhold byggherren svarer for.

Kan vi kreve plunder og heft som underentreprenør?

Ja, mot din kontraktspart. Er årsaken forhold hos byggherren, avhenger det ofte av at hovedentreprenøren fører kravet videre — og da må din dokumentasjon være god nok til at han kan bruke den.

Hvor mye kan kreves?

Det merforbruket som kan knyttes til forstyrrelsene, dokumentert med timer og årsak. Standardpåslag eller prosentsatser uten underlag blir normalt ikke godtatt.

Les videre