Hopp til innhold
ArbeidslinkArbeidslink

Uferdige arbeider: slik verdsetter du dem ved årsskiftet

Prosjekter som krysser årsskiftet, er den posten som oftest gjør at et årsregnskap ikke stemmer med virkeligheten. Har du brukt mye og fakturert lite, mangler det verdier i balansen. Har du fakturert mye akonto og utført lite, har du inntektsført noe du ennå ikke har tjent.

Hjemmel og kilde

Regnskapsloven om vurderingsregler og god regnskapsskikk for anleggskontrakter, og bokføringsforskriften § 8-1-2 om prosjektregnskap.

Opptjent er ikke det samme som fakturert

Ved årsskiftet må hvert pågående prosjekt vurderes på to akser: hvor mye er utført, og hvor mye er fakturert. Har du utført for åtte hundre tusen og fakturert seks hundre tusen, ligger det to hundre tusen i opptjent, ikke fakturert inntekt. Motsatt tilfelle gir en forpliktelse. Uten prosjektregnskap kan ingen av delene beregnes, og da blir vurderingen et anslag noen gjør i januar.

Ferdiggrad må vurderes, ikke gjettes

Ferdiggrad kan beregnes ut fra påløpte kostnader mot totale forventede kostnader, eller vurderes fysisk av den som leder prosjektet. Begge deler krever en oppdatert kalkyle for gjenstående arbeid. Den vanligste feilen er å bruke påløpte timer som ferdiggrad uten å oppdatere hva som gjenstår, og da ser et prosjekt som har sprukket ut som om det er nesten ferdig.

Tapskontrakter skal tas nå

Ser du at et prosjekt vil gå med tap, skal det forventede tapet som hovedregel resultatføres når det er kjent, ikke fordeles utover i tiden mens arbeidet pågår. Det er ubehagelig, og det er riktig. Et prosjekt som bærer et kjent tap gjennom to regnskapsår, gir et misvisende bilde begge år, og det oppdages typisk av revisor eller bank på verst tenkelig tidspunkt.

Dokumentér vurderingen

Skriv ned hvordan ferdiggraden er beregnet, hvilke tall som er brukt, og hvem som har vurdert gjenstående arbeid. Ved kontroll eller revisjon er det denne dokumentasjonen som avgjør om vurderingen er etterprøvbar. Den er dessuten nyttig neste år, når du skal se om vurderingene dine pleier å treffe eller om dere systematisk vurderer prosjektene for optimistisk.

Vanlige spørsmål

Kan vi vente med å inntektsføre til prosjektet er ferdig?

Hvilken metode som skal brukes, avhenger av kontraktstype og regnskapsprinsipper, og små foretak har visse forenklinger. Avklar prinsippet med regnskapsfører og bruk det konsekvent, framfor å velge det som gir best tall det enkelte året.

Hva med materiell kjøpt inn til et prosjekt som ikke er montert?

Det er en verdi bedriften eier, og det skal behandles konsekvent enten som varelager eller som del av prosjektets påløpte kostnader. Det som ikke går, er å kostnadsføre det og samtidig telle det i varelageret.

Les videre